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Programa de desenvolvimento de competências 4.0 – PDC4

Nesse mundo volátil e instável onde as mudanças são as únicas certezas que temos, o mundo corporativo precisa estar sempre atento a essas mudanças buscando atualizar-se contínua e incessantemente. As competências funcionais e comportamentais precisam serem revisadas e as equipes capacitadas e treinadas. O PDC4 traz as principais competências discutidas no Fórum Econômico Mundial para dentro das organizações possibilitando-as treinar e capacitar os seus colaboradores em consonância às tendências mercadológicas.

O PDC4 é um programa ágil, participativo e instigante. É estruturado em oito módulos com duas horas de duração e periodicidade mensal. No intervalo entre um módulo e outro, os participantes colocam em prática o aprendizado absorvido no treinamento. No módulo seguinte as experiências de campo serão discutidas e as dúvidas esclarecidas.

Público AlvoTodos os colaboradores que precisam estar capacitados para as competências 4.0.
MetodologiaNo intervalo entre um módulo e outro, os participantes colocam em prática o aprendizado absorvido no treinamento. No módulo seguinte as experiências de campo serão discutidas e as dúvidas esclarecidas.
Carga HoráriaÉ estruturado em oito módulos com duas horas de duração e periodicidade mensal.
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Conteúdo

Módulo I

O mundo VUCA

  • Um mergulho na onda do Mundo 4.0
  • Calibração dos mindsets para a nova realidade corporativa
  • mindset fixo e o mindset de crescimento
  • A análise do Mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo)
  • Competências necessárias para sobreviver ao Mundo VUCA
  • Pensando em objetivos e estratégias.

Módulo II

Inteligência Emocional e Gestão das Emoções

    • A dinâmica das emoções;
    • A gênese das emoções;
    • As emoções básicas e as suas funções;
  • A Inteligência Emocional;
  • A Inteligência Emocional na prática;

Módulo III

Competência Interpessoal

  • Visão integral do ser humano;
  • Competência interpessoal;
  • As variáveis da comunicação humana;
  • A comunicação assertiva;
  • A comunicação e o feedback;
  • O alinhamento de expectativas;
  • A definição dos propósitos.

Módulo IV

 Pensamento Estratégico

    • O pensamento estratégico;
    • Desenvolvimento do pensamento estratégico;
    • A resolução de problemas;
    • O MASP; 
    • A definição de objetivos;
    • Objetivos SMART
  • Foco em resultados.

Módulo V

Trabalho em equipe

    • As equipes de alta performance;
    • As cinco disfunções das equipes;
    • A resolução dos problemas da equipe;
    • O plano de rota;
  • Equipes focadas no sucesso

Módulo VI

Adaptabilidade e Resiliência

    • A adaptabilidade proativa;
    • A abertura ao novo;
    • Os fatores de resiliência;
    • O desenvolvimento da resiliência;
  • O mapa situacional

Módulo VII

Inovação e gestão da mudança

  • Uma nova maneira de pensar em inovação; 
  • A revisão dos mitos;
  • A inovação incremental;
  • A gestão da mudança;
  • A curva da mudança;
  • A mudança na prática.

Módulo VIII

Flexibilidade cognitiva

  • Os aspectos fundamentais da flexibilidade cognitiva
  • A flexibilidade e a rigidez cognitiva;
  • O desenvolvimento da flexibilidade cognitiva;
  • Da teoria para prática;
  • Plano de desenvolvimento.