Palestras com conteúdo dinâmico e atualizado sobre os mais variados temas que influenciam o desenvolvimento de sua equipe: Comportamento, Emoção, Conflitos, Felicidade, Comunicação, Relacionamentos, Aposentadoria, Liderança, entre outros.
A atuação do consultor Gilberto Paiva foi essencial para que a Forluz construísse um ambiente de trabalho mais harmonioso, leve e com uma comunicação eficaz.
Todo o trabalho desenvolvido por ele com a “Força Laranja” foi capaz de gerar uma equipe mais forte, preparada para enfrentar e superar desafios, além de favorecer a cooperação, a criatividade e a busca de soluções.
Obrigada Gilberto por toda dedicação e foco no desenvolvimento do time Forluz! Sua experiência, atenção e leveza fizeram a diferença para todos nós! Seguiremos em frente com os conhecimentos e aprendizados adquiridos com você!
A superintendência de Transmissão da Cemig, assim como outras áreas da empresa, visando capacitação e alinhamento estratégico de seu time de líderes, buscou apoio da GPDH para desenvolver um programa que atendesse nossa demanda. O resultado não poderia ter sido outro. Com conteúdo moderno, dinâmico e participativo, o PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS 4.0 – PDC4 foi bem adaptado à realidade atual em que vivemos, assim como à realidade interna corporativa, atingindo o engajamento e alinhamento de conhecimento que a liderança da superintendência necessitava.
Gilberto Paiva fez toda a diferença em nossa empresa! Seus programas de treinamentos nos transmitiram conhecimentos e nos proporcionaram vivências práticas que muito contribuíram para o desenvolvimento de nossa equipe de líderes e de colaboradores. Com seus treinamentos observamos uma mudança de atitude e visão de nossos colaboradores impressionante! Além do profissional competente, é uma pessoa maravilhosa que cativa a todos.
Apesar de bem estabelecida no mercado e com grande vocação para vendas, nossa empresa sentiu a necessidade de melhorar suas competências de liderança. Foi aí que contamos com a experiência e excelência em treinamentos da GPDH. Com o auxilio do Professor Gilberto desenvolvemos um plano de capacitação contínua de nossos Gestores, lideres e potenciais líderes. Os programas PDL, PDP, PLC, PLS e Administração do Tempo aplicado ao longo dos anos de 2015, 2016 e 2017 na capacitação de nosso pessoal de Liderança, se mostrou um investimento essencial para o desenvolvimento de visão estratégica, melhorar nossos resultados, motivar e inspirar nossas equipes e principalmente ganharmos confiança para gerir pessoas de forma altamente eficaz e com clareza nas tomadas de decisão. Podemos dizer que a Infoco, no que refere-se a competências de Liderança, era uma antes da GPDH e é outra após nosso programa de treinamento, com a consolidação e reconhecimento em nosso mercado.
Os Programas de Desenvolvimento de Equipes e Líderes da Cemig Saúde, conduzidos pelo Gilberto Paiva, obtiveram o índice de satisfação dos participantes superior a 90% já no primeiro ciclo. Estamos no terceiro ciclo consecutivo e visualizamos uma grande evolução no comportamento das pessoas: conversamos mais, temos expectativas alinhadas e muito mais abertura para resolver problemas.
O time que lidero passou por uma fase de forte pressão que consequentemente desarticulou, desmotivou e acabou comprometendo os resultados esperados, pois se estabeleceu grande resistência com o trabalho em equipe, foi quando buscamos ajuda na GPDH, que nos apontou um novo caminho, propondo reflexões, mudança de hábitos e comportamentos que nos permitem hoje enfrentar juntos os desafios de manter se inovando, em uma instituição com mais de 60 anos de existência. Para todos nós foi o ponto de partida, para uma nova fase profissional.
A experiência de 3 anos de trabalho da Cemig Saúde com o Gilberto Paiva tem sido muito bem sucedida. Ele alia pelo menos três características complementares que o deixam muito bem preparado para o trabalho: a sólida formação acadêmica, a experiência de longa data em sua clínica e as quase três décadas atuando no mundo corporativo empresarial. Com essa formação, o Gilberto consegue com precisão, construir diagnósticos e propor modelos apropriados para a evolução das pessoas, o aprimoramento das relações interpessoais e por consequência a formação de líderes e equipes de alta performance. Em nossa empresa, o Gilberto Paiva atuou com 100% da equipe e obteve de maneira constante, excelente avaliação nas sucessivas pesquisas que fizemos de satisfação em relação ao seu trabalho, o que também demonstra sua capacidade de transitar e gerar credibilidade com os diferentes públicos que se relaciona.
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