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Cinco atitudes para melhorar a sua performance e bem estar nesses tempos de trabalho remoto

Na atual conjuntura, os limites naturais entre o iniciar e o terminar uma jornada de trabalho deixaram de existir. Os nossos deslocamentos de casa para o trabalho, o horário do almoço e o bate papo no cafezinho da empresa eram elementos fortes para delimitar os ambientes e os papéis pessoais e profissionais. Agora, sem esses...
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Algumas dicas para liderar a sua equipe nesses tempos de Pandemia e Home Office

A experiência de trabalharmos remotamente tem sido desafiadora. Além da perda do contato social e das interações que apenas o trabalho presencial promove, temos ainda o desafio de conciliarmos duas áreas que até então tentávamos manter em campos bem separados: a área profissional e a área particular, ou pessoal. Nem sempre tem sido fácil conciliar...
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Quatro Maneiras de Lidar com o Estresse Causado pelo COVID-19

A maneira como você percebe e lida com os seus problemas faz toda diferença nos resultados que você deseja para a sua vida, inclusive no que diz respeito à sua saúde emocional. Abaixo listamos quatro sugestões de atitudes que podem te ajudar a lidar melhor com esses momentos de tensão e incertezas. 1. Sofrer Não...
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Três atitudes de Liderança para tempos de incertezas e de isolamento social

Um dos maiores desafios das lideranças é manter seus liderados confiantes e psicologicamente seguros quando se veem imersos em momentos incertos e turbulentos, como agora. Apesar da forte pressão, de todos os níveis, e das decisões complexas e urgentes que o líder tem que confrontar,  ele pode e deve buscar ações apoiadas por pesquisas e...
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Como Praticar a Comunicação Não Violenta?

Uma comunicação eficiente é uma das maiores forças de um líder. Comunicar-se bem não é sinônimo de falar bem, falar bonito. Comunicar-se bem é conseguir ser compreendido pelos seus interlocutores, de forma que aquilo que você comunica seja igual ao que de fato eles compreendem. Comunicar envolve uma complexa rede de variáveis que vão desde...
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Melhorando seu Feedback através do modelo CONNECT

Seu colaborador, José, é um analista talentoso, mas tende a ser breve e evasivo quando questionado. Essa tendência ficou clara em reunião de vendas hoje de manhã. Como você pode aplicar o CONNECT para ajudar José a ver o impacto desse comportamento e melhorá-lo? Forneça o contexto: “José, gostaria de compartilhar o que notei na...
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Redimindo a Má Reputação do Feedback

Umas das principais habilidades de um bom gerente é dar um bom feedback. Pense em como você se sente quando alguém diz: “Gostaria de lhe dar um feedback“. Ou quando um de seus colegas te procura e lhe diz que você precisa dar um feedback difícil para um dos membros da sua equipe. Nenhuma dessas...
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Descubra os Segredos de uma Equipe de Alta Performance

De certa maneira, identificar as características de uma equipe de alta performance é uma atividade que não demanda muita dificuldade. Afinal de contas é um trabalho de identificação dos pontos em comum entre os times que estão sendo comparados. Mas existe alguns pontos que estão no DNA de uma equipe de alta performance, são características...
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Liderança comprometida com Resultados

Liderança forte, comprometida com os objetivos da organização e com estratégia clara, é um dos principais requisitos para a entrega de resultados sustentáveis, em qualquer corporação. Quando os colaboradores decidem seguir o seu líder, primeiramente, eles checam a coerência entre o que ele fala e o que ele faz, entre o que ele pensa e...
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Programas de Desenvolvimento

Quem Somos

A GPDH – Treinamento e Desenvolvimento é uma empresa voltada para o desenvolvimento e a gestão de pessoas. Nosso objetivo é prestar um serviço personalizado e sempre focado nas características, valores, missão e visão estratégica de cada cliente.