Programa de Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance – PDEP – GPDH

PropostaPropõe dar espírito para as equipes, energizar os seus componentes e fazê-los sentirem-se capazes de experimentar quaisquer desafios. É agindo assim que as corporações tem a garantia de atingir com sucesso os seus objetivos e estratégias.

EstratégiaO PDEAP é estruturado em oito módulos com oito horas de duração cada um. O seu formato é dinâmico e participativo. Através trabalhos em grupo, estudos de caso, debates e simulações os participantes, ao final do Programa, estarão aptos para lidar de forma eficaz, criativa e motivada com os desafios diários aos quais as equipes são submetidas. Para propiciar a aplicação prática do aprendizado haverá um espaço de pelo menos quinze dias entre os módulos.

MetodologiaParticipativa e centrada nas necessidades do grupo. Utiliza-se a combinação de exercícios, vivências e aulas teóricas para facilitar a assimilação dos conteúdos e para o fortalecimento do embasamento conceitual. A abordagem dos assuntos será adequada ao desenvolvimento do grupo e ao momento vivido pelo mesmo.

Carga Horária8 horas por módulo. Total: 64 horas

TagsDesenvolvimento, Equipe, Performance

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Conteúdo

Módulo I

O que diferencia um grupo de uma equipe;
A transição de grupo para equipe;
As equipes de alta performance;
O indivíduo;
As diferenças individuais;
Entendo e convivendo com as diferenças;
Estabelecendo os valores básicos da equipe;
As emoções que permeiam a equipe;
A gestão das Emoções;
Trabalho prático de campo.

Módulo II

Discussão dos trabalhos práticos de campo;
A competência interpessoal;
A comunicação digital e a comunicação analógica;
A dinâmica da comunicação humana;
O Feedback;
Praticando as várias formas de feedback;
A Janela JOHARI;
Trabalho prático de campo.

Módulo III

Discussão dos trabalhos práticos de campo;
A Motivação humana;
Teorias Motivacionais;
A questão das expectativas funcionais;
A objetivação das expectativas;
Definindo comportamentos e desempenho;
Construção do sistema de expectativa funcional;
Trabalho prático de campo.

Módulo IV

Discussão dos trabalhos práticos de campo;
A percepção humana;
O papel da percepção nas relações interpessoais;
Ajustando as distorções perceptivas;
O conflito interpessoal;
A compreensão e a gestão do conflito;
Transformando conflito em energia criativa;
Trabalho prático de campo.

Módulo V

Discussão dos trabalhos práticos de campo;
Os modelos mentais;
Identificando os modelos mentais da equipe;
Revisão dos modelos mentais da equipe;
Estabelecendo relações de confiança;
A questão do afeto;
Compreendendo a dinâmica afetiva da equipe;
Plano prático de campo.

Módulo VI

As cinco disfunções da equipe;
Análise prática das disfunções;
Plano prático de campo.

Módulo VII

Análise prática das disfunções;
Estruturando a adaptabilidade;
Análise do campo de forças;
Plano prático de campo.

Módulo VIII

Mensuração dos estágios de desenvolvimento;
Mapa técnico e comportamental da equipe;
Implantação do PDCA;
Construção do plano de sustentabilidade da equipe.

Programa de Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance – PDEP

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