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Programa de Desenvolvimento de Colaboradores de Alta Performance – PDCA

PropostaPreparar os colaboradores corporativos para lidar com o ambiente conturbado e competitivo do mundo 4.0.
EstratégiaAtravés de técnicas avançadas de treinamento os colaboradores serão munidos de vivências, ferramentas e recursos que os possibilitarão desenvolver  um aprendizado consistente e coerente com a realidade corporativa. O PDC é composto de oito módulos com oito horas de duração. Entre os módulos haverá um espaço mínimo de uma semana.
Carga Horária8 horas por módulo. Total: 64 horas
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Objetivo

  • Desenvolver as competências de equipes de alta performance;

  • Promover a integração e o sentimento de “espírito de equipe”;

  • Potencializar o  comprometimento e a resiliência da equipe.

Conteúdo

Módulo I 

Uma visão sistêmica do Ser Humano

  • O indivíduo, as diferenças e os valores;
  • A cooperação e a integração interpessoal;
  • A construção de relações de confiança;
  • A motivação humana;
  • Competência interpessoal;

Módulo II 

A gestão das emoções e a Inteligência Emocional

  • As emoções e os relacionamentos interpessoais;
  • Estímulos, sentimentos e emoções;
  • A gestão das emoções;
  • A Inteligência Emocional;
  • A estrutura da Inteligência Emocional;
  • A Inteligência Emocional e os relacionamentos eficazes;

MÓDULO III

Técnicas eficazes de comunicação e feedback

  • Os Axiomas da Comunicação;
  • Técnicas eficazes de comunicação;
  • A escuta ativa;
  • O Feedback;
  • Feedback de baixo e de alto grau;
  • As técnicas eficazes de feedback;
  • A janela JoHari

MÓDULO IV

O Mindset comportamental

  • O mindset fixo e o mindset de crescimento;
  • As crenças limitantes;
  • Os compulsores comportamentais;
  • Os jogos psicológicos;
  • Relacionamentos saudáveis e sustentáveis.

MÓDULO V

A gestão de conflitos

  • A percepção humana;
  • Distorções perceptivas;
  • Os tipos de conflitos;
  • O diagnóstico dos conflitos;
  • A gestão de conflitos;

MÓDULO VI

Resolução de problemas e tomada de decisão

  • A identificação dos problemas;
  • Técnicas de solução de problemas;
  • A tomada de decisão;
  • Os processos da tomada de decisão;
  • A matriz GUT;
  • O acompanhamento das decisões.

Módulo VII

Pensamento estratégico

  • O pensamento estratégico;
  • A flexibilidade cognitiva;
  • A definição de objetivos;
  • O planejamento dos objetivos;
  • Objetivos SMART;
  • O PDCA.

Módulo VIII

A gestão do tempo e prioridades

  • Gestão sistêmica do tempo;
  • Desperdiçadores e economizadores de tempo;
  • A Tríade do tempo;
  • O ciclo da procrastinação;
  • Estabelecimento de prioridades;
  • Planejamento e definição de metas e prioridades;
  • Plano de sustentabilidade.