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Unbossing: você está preparado para esta nova abordagem?

Unbossing: você está preparado para esta nova abordagem?

O "Unbossing" é uma abordagem inovadora para a gestão de empresas, que busca romper com as estruturas hierárquicas tradicionais e promover um ambiente de trabalho mais colaborativo, flexível e empoderador.
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Síndrome do impostor: aprenda como lidar com ela

Síndrome do impostor: saiba como lidar com ela

A síndrome do impostor é um fenômeno psicológico que afeta muitas pessoas, independentemente de seu nível de realização ou sucesso. É uma sensação de que você não merece as realizações que tem alcançado, que seus sucessos foram conseguidos por sorte ou por engano, e que você é, na verdade, um impostor. A síndrome do impostor...
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Três armadilhas a serem evitadas pelos líderes

Se você quer ser um bom líder, deve estabelecer um processo para desenvolver suas habilidades de liderança e implementá-las de forma eficaz. No entanto, nem sempre esse processo é simples, e às vezes vem com algumas armadilhas disfarçadas. Neste texto iremos  falar de três armadilhas a serem evitadas pelos líderes. Superestimar um livro de negócios...
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2022: como alinhar expectativas e crescer em meio à incerteza

No início do ano, apesar de ninguém esperar que houvesse uma recuperação da economia, existiam entre as lideranças e donos de empresa expectativas mais otimistas. No entanto, em vez dos 3,5% do PIB projetado pela maioria, o Produto Interno Bruto avançou apenas 2,4%. As taxas de desemprego também assumiram um número preocupante, atingindo 16% ao...
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7 pontos-chaves para melhorar a sua resiliência

No atual cenário de fragilidade, ansiedade, não linearidade e incompreensibilidade que o mundo BANI nos apresenta várias competências têm sido repensadas e requisitadas. Dentre elas a resiliência tem tido um grande destaque principalmente quando as pessoas envolvidas são profissionais que exercem funções de liderança. Conheça os 7 pontos-chaves para melhorar a sua resiliência Mas, o...
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Desenvolvimento de Colaboradores por Perfil Comportamental

O QUE É DESENVOLVIMENTO? O desenvolvimento tem o objetivo de fazer com que um colaborador evolua ao longo de determinado período de tempo. Durante esse processo, o profissional é conduzido através de um sistema que vai, aos poucos, agregando conhecimento, preparo e experiência a ele. O processo de desenvolvimento tem caráter proativo. Ou seja, você...
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Hotéis: a Importância do Atendimento como Diferencial

Manter um hotel atrativo para os hóspedes é, sem dúvidas, um dos maiores objetivos para seus gestores, certo? A concorrência é alta e hoje existem todos os tipos de acomodações ganhando cada vez mais clientes que antes eram fiéis à rede hoteleira. Portanto, é muito importante pensar no papel do atendimento como diferencial. Vale dizer, ainda, que essa prática envolve algumas...
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Qual a diferença entre Treinamento e Desenvolvimento?

Você já pensou em investir no treinamento e desenvolvimento dos colaboradores da sua empresa? Essa é uma das táticas mais eficazes e fundamentais quando pensamos em aumento de produtividade, engajamento e eficiência nas tarefas propostas pela corporação. Mas é importante que você entenda que treinamento e desenvolvimento são duas ações diferentes, mas de igual importância. Treinamento...
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A importância de treinar e desenvolver sua Equipe em época de crise

A união da equipe e o preparo para lidar com adversidades são algumas das competências que podem ser vitais para a sobrevivência de uma empresa em um mercado cheio de altos e baixos. Segundo Silvio Acherboim, especialista em treinamentos empresariais e desenvolvimento de pessoas, treinar sua equipe em uma época de crise pode ser extremamente benéfico. “Através de treinamentos, melhoramos...
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Programas de Desenvolvimento

Programa de Desenvolvimento de Líderes de Alta Performance

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    A GPDH – Treinamento e Desenvolvimento é uma empresa voltada para o desenvolvimento e a gestão de pessoas. Nosso objetivo é prestar um serviço personalizado e sempre focado nas características, valores, missão e visão estratégica de cada cliente.